連結会計

支配喪失と連結除外:子会社でなくなった場合の処理

この記事のポイント

  • 子会社株式の売却等により親会社が支配を喪失した場合、その会社は連結の範囲から除外する(連結除外)
  • 支配が「継続する」一部売却(第29項)は資本取引として差額を資本剰余金で処理するのに対し、支配を「喪失する」売却は損益取引として売却損益を認識する点が決定的に異なる
  • 支配喪失時は、売却した持分に対応する損益を認識する。引き続き保有する残存投資は時価で評価し直さず、関連会社となる場合は持分法による投資評価額、関連会社にも該当しない場合は個別貸借対照表上の帳簿価額で評価する(第29項なお書き、移管指針第4号 第45項・第46項)
  • 連結除外後の残存投資は、影響力の程度に応じて「関連会社株式(持分法適用)」へ移行するか、影響力もない場合は「投資有価証券(個別貸借対照表計上額を基礎)」へ振り替えるかを判定する
  • 全部売却・希薄化(増資による持分比率低下)・段階的な売却など、支配喪失の態様にかかわらず「支配を失った時点」で連結除外と損益認識を行う。支配喪失日までの子会社の損益は連結し、売却日が子会社の決算日以外のときは、前後いずれかの決算日に売却したとみなすことができる((注5)、移管指針第4号 第7項)
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はじめに

子会社株式を売却したり、子会社が増資して親会社の持分比率が下がったりすると、親会社が「支配」を失う場合があります。支配を失えば、その会社はもはや子会社ではなく、連結の範囲から外れます(連結除外)。

ここで実務上の最大の分岐点は、「支配が継続しているか、喪失したか」です。支配が継続する範囲での一部売却は資本取引(損益を計上しない)として処理されますが、支配を喪失する場合は損益取引として売却損益を認識します。この違いは、同じ「子会社株式の売却」であっても連結損益への影響が正反対になるため、売却を計画する段階から意識しておく必要があります。

支配喪失の態様は、株式の全部売却に限りません。一部売却によって持分比率が支配水準を下回る場合や、子会社が増資して親会社の持分が希薄化する場合など、さまざまな経路で支配は失われます。本記事では、企業会計基準第22号「連結財務諸表に関する会計基準」に基づき、「支配の継続か喪失か」を軸に、支配喪失・連結除外の処理を解説します。

概要

支配喪失・連結除外の判断と処理の流れは次のとおりです。

子会社株式を売却したとき(支配継続か、支配喪失か)

1. 取引後も支配が継続するか喪失するかを判定

支配継続(一部売却)

資本取引:差額を資本剰余金(第29項)

支配喪失

連結除外(以下へ)

2. 子会社を連結の範囲から除外
3. 売却持分の損益を認識(損益取引)
4. 残存投資の区分判定(関連会社=持分法適用/それ以外=投資有価証券)
5. 残存投資の評価(持分法による投資評価額/個別上の帳簿価額。時価評価はしない)

要点は、支配継続か喪失かでまず分岐し、喪失の場合は売却した部分についてだけ損益を認識し、残存投資は区分に応じた金額で引き継ぐことです。

具体的な会計処理

支配継続(一部売却)との違いを押さえる(第29項)

子会社株式を一部売却した場合であって、親会社と子会社の支配関係が継続しているときは、売却した株式に対応する持分を減額し、増額する非支配株主持分との間に生じる差額を、損益ではなく資本剰余金として処理します(第29項、(注9)(1))。また、子会社株式の一部売却において関連する法人税等(投資に係る税効果の調整を含む)は、資本剰余金から控除します(第29項(注9)(2))。

これに対して、売却等により支配を喪失する場合は、上記の資本取引としての処理ではなく、損益取引として処理する点が決定的に異なります。支配が継続する一部売却では、売却した株式に対応する親会社の持分を非支配株主持分に振り替えるだけで損益を認識しませんが(第29項(注9)(1))、支配を喪失する場合は、売却した持分について売却損益を認識します。

区分

支配の状態

差額・損益の処理

残存投資

一部売却(第29項)

継続

資本剰余金(損益不計上)

評価替えなし(連結のまま)

増資による持分変動(第30項)

継続

資本剰余金(損益不計上)

評価替えなし(連結のまま)

全部売却・支配喪失する一部売却

喪失

売却損益を認識(連結除外)

関連会社なら持分法による投資評価額、それ以外は個別上の帳簿価額(時価評価はしない)

この対比のとおり、支配の継続・喪失の判定が、その後のすべての処理を方向づけます。まず支配が失われたか否かを確定させることが、連結除外処理の出発点です。

支配喪失時の処理:売却損益の認識(設例)

前提

  • 連結除外直前の子会社の資本(評価差額を含む):1,000
  • 親会社持分比率:80% → 親会社持分 800、非支配株主持分 200
  • のれん未償却残高:40
  • 親会社の個別貸借対照表上の子会社株式(80%分)の帳簿価額:760(投資の修正額=800+40−760=80)
  • 子会社株式80%のうち60%分を700で売却し、残り20%を保有。これにより支配を喪失

売却部分の損益:親会社の個別財務諸表では、売却した株式の帳簿価額570(760×60/80)と売却価額700との差額130を売却益として計上しています。連結上は、投資の修正額のうち売却した持分に対応する60(80×60/80)で、これを修正します(支配喪失日までの投資の修正額80を子会社株式に加えたうえで、売却分を売却益から差し引きます。移管指針第4号 設例7と同じ形です)。

借方子会社株式売却益60
貸方子会社株式60

連結上の売却益は70(130−60)です。これは、売却価額700から、売却した持分に対応する連結上の帳簿価額630(子会社の資本1,000×60%+のれん40×60/80)を引いた額と一致します。

残存する20%は、次のとおり評価します。どちらの場合も損益は生じません。

  • 関連会社になる場合:個別上の帳簿価額190(760×20/80)に投資の修正額20(80×20/80)を加えた210(=子会社の資本1,000×20%+のれん10)を、持分法による投資評価額とします。
  • 関連会社にも該当しない場合:190で評価し、投資の修正額20を取り崩して利益剰余金から減らします。

支配を喪失した場合の具体的な手続は、移管指針第4号「連結財務諸表における資本連結手続に関する実務指針」に定められています(関連会社になる場合は第45項・第45-2項、関連会社にも該当しなくなる場合は第46項。連結会計基準 第3項(4))。連結上の売却損益は、個別財務諸表で計上した子会社株式売却損益を、投資の修正額のうち売却した持分に対応する額(その他の包括利益累計額に係る部分を除く)で修正して求めます(移管指針第4号 第45項)。

連結除外にあたっては、対象子会社に係る次の項目を整理します。

整理する項目

内容

子会社の資産・負債

連結貸借対照表から除外

非支配株主持分

対象子会社分を消去

のれん未償却残高

売却した持分に対応する額を取り崩す。関連会社として残る場合、残る持分に対応する額は持分法による投資評価額に含めて引き継ぐ(関連会社にも該当しない場合は引き継がない)

売却対価

受取額を認識

売却損益

上記差額として連結損益計算書に計上

残存投資の評価

支配喪失時には、引き続き保有する残存投資の連結上の金額も決め直します。日本基準では、残存投資を時価で評価し直すことはしません(第29項なお書き、移管指針第4号 第45項・第46項)。

  • 関連会社になる場合:親会社の個別貸借対照表上の帳簿価額に、支配喪失日までに連結上計上した取得後利益剰余金・のれん償却累計額など(投資の修正額)のうち売却後の持分に対応する額を加減し、持分法による投資評価額とします(移管指針第4号 第45項)。
  • 関連会社にも該当しない場合:個別貸借対照表上の帳簿価額で評価します(第29項なお書き、移管指針第4号 第46項)。売却後の持分に対応する投資の修正額は取り崩します。取崩額は損益にせず、連結株主資本等変動計算書の利益剰余金の区分(その他の包括利益累計額に係る部分はその区分)に、連結除外に伴う増減など内容を示す名称で計上します(移管指針第4号 第46項)。

どちらの場合も、残存投資について損益は認識しません。損益になるのは売却した部分だけです。

残存投資の区分判定(持分法移行 or 投資有価証券振替)

連結除外後、残存投資をどの区分に振り替えるかを、影響力の程度に応じて判定します。

残存後の影響力

残存投資の区分

後続の会計処理

重要な影響力あり(関連会社に該当)

関連会社株式

持分法を適用

重要な影響力なし

投資有価証券(その他有価証券等)

持分法は適用せず時価評価等

例えば残存20%により引き続き重要な影響を及ぼしうる場合は関連会社となり、持分法へ移行します。影響力も失う場合は、投資有価証券として処理します。なお、関連会社の範囲の決定にあたっては、企業会計基準適用指針第22号「連結財務諸表における子会社及び関連会社の範囲の決定に関する適用指針」も参照します(第3項(3))。

判定のイメージ:

支配喪失後の残存投資
  ├─ 重要な影響力あり(役員派遣・重要な取引・20%以上の議決権等)
  │     → 関連会社株式 → 持分法を適用
  └─ 重要な影響力なし
        → 投資有価証券 → 持分法を適用せず(個別上の帳簿価額で引き継ぎ、以後はその他有価証券として時価評価等)

持分法に移行した場合、その後は関連会社の純資産・損益の変動を投資勘定に反映していくことになります。一方、投資有価証券に振り替えた場合は、企業集団との連動した処理は行わず、保有目的に応じた有価証券の会計処理を行います。いずれに区分されるかで、その後の連結上の損益認識の方法が大きく変わるため、影響力の有無の判定は慎重に行います。

希薄化による支配喪失

子会社が時価発行増資等を行い、親会社が引き受けなかった結果として持分比率が大きく低下し、支配を喪失することもあります。この場合も、株式の売却こそ行っていないものの「支配を喪失した時点」で連結除外を行い、残存投資の区分を判定します。日本基準では、この場合も残存投資を時価で評価し直すことはしません。支配が継続する範囲の持分変動であれば資本剰余金処理(第30項)にとどまる点との対比に注意します。

つまり、同じ「増資による持分の希薄化」であっても、支配が継続するなら資本取引(第30項・資本剰余金)、支配を喪失するなら損益取引(連結除外)へと、結論が分岐します。売却・増資のいずれの態様でも、判定の軸は一貫して「取引後に支配が残っているか」という一点に集約されます。

支配喪失と一部売却の処理の対比

これまでの内容を、支配の継続・喪失という軸で整理します。

観点

支配継続(第29項・第30項)

支配喪失(連結除外)

取引の性質

資本取引

損益取引

売却・変動部分の差額

資本剰余金

売却損益(P/L)

残存投資

評価替えなし(連結のまま)

持分法による投資評価額又は個別上の帳簿価額(時価評価・損益認識はしない)

連結の範囲

子会社のまま

連結除外

残存投資の区分

変更なし

関連会社株式 or 投資有価証券

この対比表のとおり、支配の継続・喪失という入口の判定を誤ると、その後の損益・純資産・連結範囲のすべてが誤った方向に進んでしまいます。

留意点

  • 支配継続か喪失かが最初の分岐:同じ「一部売却」でも、支配が継続すれば資本取引(資本剰余金、第29項)、喪失すれば損益取引(連結除外)と処理が正反対になる。まず支配の継続・喪失を判定する
  • 残存投資は時価で評価し直さない:関連会社になれば持分法による投資評価額、関連会社にも該当しなければ個別上の帳簿価額で評価し、後者で取り崩す投資の修正額は損益にせず利益剰余金の区分で処理する(第29項なお書き、移管指針第4号 第45項・第46項)。残存投資から損益は生じない
  • 具体的処理は移管指針第4号による:支配喪失時の売却損益の修正と残存投資の評価は、移管指針第4号 第45項〜第46項に定められている(連結会計基準 第3項(4)・第29項なお書き)
  • 区分判定と後続処理:残存投資を関連会社株式(持分法)とするか投資有価証券とするかで、その後の連結上の損益認識方法が変わる。関連会社該当性は適用指針第22号で判定する(第3項(3))
  • のれんの扱い:連結除外に伴い、のれんの未償却残高のうち売却した持分に対応する額を取り崩す。関連会社として残る場合、残る持分に相当する額は持分法による投資評価額に含めて引き継ぐ(移管指針第4号 第45項・第45-2項)。関連会社にも該当しない場合は、残存投資を個別上の帳簿価額で評価するので引き継がない(同第46項)
  • 税効果・非支配株主持分の整理:連結除外時には非支配株主持分の消去や、関連する法人税等・税効果の調整も併せて整理する
  • 資本剰余金はそのまま残す:支配が続いている間の追加取得・一部売却などで計上した資本剰余金(第28項〜第30項)は、連結除外後も資本剰余金として残す(移管指針第4号 第49-2項)

まとめ

支配喪失・連結除外の処理を整理すると、次のとおりです。

ステップ

内容

1. 支配判定

取引後に支配が継続するか喪失するかを判定

2. 分岐

継続=資本剰余金処理(第29項・第30項)/喪失=連結除外

3. 売却損益

売却した持分に対応する損益を認識(損益取引)

4. 区分判定

持分法(関連会社)か投資有価証券かを判定(第3項(3))

5. 残存投資評価

関連会社=持分法による投資評価額、それ以外=個別上の帳簿価額(時価評価・損益認識はしない。第29項なお書き、移管指針第4号 第45項・第46項)

支配喪失と連結除外は、「支配が継続するか喪失するか」で資本取引と損益取引に分かれるという一点が核心です。喪失と判定したら、売却部分の損益の修正、残存投資の区分判定と評価までを一気通貫で行う、という流れを押さえてください。まずは取引後の議決権比率と支配の有無を確認するところから着手しましょう。

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株式会社インプレス 会計ソリューションアドバイザリー事業部

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