誰でもできる連結会計
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具体的なリスク

• 次の M&A で子会社が 1 つ増えた瞬間、Excel の関数やデータリンクが破綻する。
• 手作業の為替換算や内部取引消去が限界を迎え、決算修正や監査法人への提出遅延が発生する。
• 属人化が極まっており、担当者の急な退職で翌月の連結決算が完全にストップする。

具体的なリスク

• 同名ファイルが複数存在し、最新版の特定や提出催促の「前さばき」に毎月膨大な時間を奪われる。
• セルの誤上書きや数式破壊が起きても気づけず、誤った数字のまま後続処理が進んでしまう。
• 「いつ・誰が直したか」のログが残らず、監査法人への説明や内部統制の対応に冷や汗をかく。

具体的なリスク

• 連結数値の「作成」だけで手一杯になり、経営陣が求める「次の M&A 判断のための数字」が出せない。
• 経営者向けレポートの作成に毎回多くの工数（コピペ作業など）が発生し、報告が後手に回る。
• M&A の目的である「グループ全体のシナジーやセグメント利益」をタイムリーに把握できない。

具体的なリスク

• 現在の規模（子会社数社）では Excel や旧システムで回っているが、今後の拡張性（スケーラビリティ）がない。
• 既存の連結システムが高機能すぎて使いこなせておらず、無駄な保守コストだけを支払い続けている。
• いざ次の M&A が決定した際、マスタ追加や変更が難しく、システムの改修が経営のスピードに追いつかない。