連結会計システム iCAS（アイキャス）を提供する、株式会社インプレス 会計ソリューションアドバイザリー事業部が、管理部門向けの情報サイト「Manegy」に寄稿しました。
記事の内容
単体決算の担当者がつまずきやすい「資本連結」の考え方を整理し、連結決算をチームで回すための 4 つのステップと、教えるときのコツを解説しました（後編）。
記事では、次のような点を取り上げています。
- のれんは、買収の価格が、子会社の時価の純資産のうち親会社の持分を上回る部分
- のれんは規則的に償却し、業績が悪くなったときは減損も検討する
- 連結修正仕訳は帳簿に残らないため、2 期目以降は開始仕訳として毎期入れ直す。初年度から台帳で積み上げて管理する
Manegy で記事を読む（外部のサイトに移ります。記事の後半は、Manegy の会員の方がお読みいただけます）
この論点、アイキャスでは
アイキャスは、開始仕訳から、消去・按分・連結キャッシュ・フローまで、明細を登録すれば決まった順に自動で処理します。資本連結の考え方は、ホワイトペーパー「資本連結と持分の変動」でも図解しています。
