前提条件

  • 連結財務諸表を作成する上場企業を前提
  • 営業CFは間接法で作成(大多数の日本企業が採用)
  • 連結CF作成基準(「連結キャッシュ・フロー計算書等の作成基準」)に準拠

導入ステップ

ステップ1:作成方法の選択

原則法:各子会社の個別CF計算書を合算し、連結消去・調整を加える方法

メリット

デメリット

各社の資金の流れが明確

全子会社でCF計算書の作成が必要

精度が高い

作成工数が大きい

簡便法:連結BS・PLの増減から逆算して作成する方法

メリット

デメリット

作成工数が少ない

内訳の把握が難しい

連結システムで自動化しやすい

複雑な取引がある場合に精度が落ちる

実務上は簡便法を基本とし、重要な取引については個別に確認する企業が多いです。

ステップ2:営業CFの作成(間接法)

間接法の基本構造

税金等調整前当期純利益           XXX
  減価償却費                    +XXX  ← 非資金費用の加算
  のれん償却額                  +XXX
  減損損失                      +XXX
  貸倒引当金の増減額            ±XXX
  退職給付に係る負債の増減額     ±XXX
  受取利息及び受取配当金        △XXX  ← 営業外項目の除外
  支払利息                      +XXX
  持分法による投資損益          ±XXX
  固定資産売却損益              ±XXX
  売上債権の増減額              ±XXX  ← 運転資本の変動
  棚卸資産の増減額              ±XXX
  仕入債務の増減額              ±XXX
  その他                        ±XXX
               小計              XXX
  利息及び配当金の受取額        +XXX
  利息の支払額                  △XXX
  法人税等の支払額              △XXX
  営業活動によるキャッシュ・フロー XXX

ステップ3:投資CF・財務CFの作成

投資CFの主な項目

項目

内容

有形固定資産の取得

設備投資額(マイナス表示)

有形固定資産の売却

売却による収入(プラス表示)

投資有価証券の取得

株式・債券の取得(マイナス表示)

子会社株式の取得

連結範囲変更を伴う取得(特別な処理が必要)

貸付金の増減

グループ外への貸付

財務CFの主な項目

項目

内容

借入金の増減

短期・長期借入金のネット増減

社債の発行・償還

社債による資金調達・返済

配当金の支払

親会社株主への配当

非支配株主への配当

子会社の少数株主への配当

自己株式の取得

自社株買い

ステップ4:連結固有の調整

子会社の取得(連結範囲の変動)

子会社の取得は「連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得」として表示します。取得対価から被取得企業の現金を控除した純額を投資CFに表示します。

子会社株式の取得による支出 = 取得対価 − 取得した子会社の現金

為替換算の影響

在外子会社のCFは期中平均レートで換算しますが、現金の期末残高は期末レートで換算するため、差額が生じます。この差額は「現金及び現金同等物に係る換算差額」として表示します。

設定のポイント

設定項目

推奨値

説明

作成方法

簡便法(重要取引は個別確認)

工数と精度のバランス

現金同等物の範囲

取得日から3ヶ月以内に満期が到来する短期投資

注記で範囲を明示

利息・配当金の区分

受取→営業CF、支払→営業CF(又は財務CF)

継続適用が重要

重要性基準

連結CF総額の1%以上は個別表示

「その他」に含める項目の基準

運用フロー

日次運用

CF計算書に関する日次運用は不要です。

月次運用

月次連結を実施している場合、簡易的なCF推移表を作成しておくと、四半期・年度の作成が効率化します。

年次運用

  1. 連結BS・PLの確定後にCF計算書の作成を開始
  2. 営業CFの各調整項目の計算と検証
  3. 投資CF・財務CFの項目別集計
  4. 連結固有の調整(子会社の取得・売却、為替換算)
  5. 現金期末残高のBS残高との照合
  6. CF計算書に関する注記の作成

トラブルシューティング

症状

原因

対処法

CF計算書の現金期末残高がBSと合わない

現金同等物の範囲の不一致、連結調整の漏れ

現金同等物の定義を確認。連結消去仕訳のCFへの影響を再検証

営業CFの符号が直感と合わない

増減の加減算の方向ミス

売上債権増加→CF減少、仕入債務増加→CF増加の原則を再確認

子会社取得の表示が不適切

取得対価と取得した現金の純額表示ができていない

取得した子会社のBSの現金残高を把握し、純額で投資CFに計上

為替の影響額が大きく説明できない

在外子会社のCFの換算レートと現金残高の換算レートの差異

換算差額を別途計算し、「換算差額」として表示

まとめ

連結CF計算書の作成で最も重要なのは「BSの増減と整合するCFの計算」です。

チェックポイント

内容

現金の一致

CF計算書の期末残高 = BS上の現金及び現金同等物

3区分の整合

営業CF + 投資CF + 財務CF + 換算差額 = 現金の増減額

非資金取引の除外

BS・PLに計上されるが現金の動きがない取引(減価償却費等)を正しく調整

連結固有の調整

子会社の取得・売却、為替換算差額の適切な処理