連結会計システム iCAS ｜ 導入事例
株式会社日本マイクロニクス様
グローバル連結経営管理強化のため、制度連結と管理連結のシステム化を構築
半導体計測機器の開発・製造・販売を行う日本マイクロニクスは、海外子会社の増加に伴い、Excelベースの連結処理から脱却を図りました。制度連結システムを先行導入後、管理会計システムも導入し、グループ経営管理を強化しています。
- iCAS
- 精密機器製造
お話を伺った方
株式会社日本マイクロニクス 経理部門ご担当者様
導入して、変わったこと
日本マイクロニクス様のお話の要点を、先にまとめました
- POINT 1
Excelと
比較して 連結開示資料の 作成速度と 精度が 飛躍的に 向上 - POINT 2
手作業だった
連結予算編成を システム化 - POINT 3
品目別収益分析・損益分岐点分析など
管理会計機能を 充実 - POINT 4
期ズレを
考慮した 連結精算表の 自動計算を 実現
01課題
海外子会社の増加により、Excelでの連結処理が限界に達していました。制度連結の正確性向上と、管理会計によるグループ経営の可視化が急務でした。
02導入効果
制度連結では、開示資料の作成がExcelと比較して飛躍的にスピードアップ。管理連結では、品目別の収益分析や損益分岐点分析が可能になり、経営判断の質が向上しました。
03今後の展望
制度連結と管理連結のシステムを統合し、投資回収評価や品目別キャッシュフロー計算など、さらなる機能拡充を目指しています。
導入後も、導入を担当した会計コンサルタントがそのまま窓口です。
決算期のご相談や組織の再編のときも、同じ担当がご一緒します（ご契約の内容によって範囲が異なります）。
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