診断結果プレビュー
タイプ A〜D の 4 つの結果カードを 2×2 グリッドで一覧表示しています（確認用ページ）。
診断結果:タイプA
手作業・属人化の限界タイプ
診断
M&A で会社が増えるたびに、Excel のコピペ作業と残業が比例して増える危険があります。
iCAS 導入で
コピペ作業時間 を
-90%
診断結果:タイプB
M&A 直前・黄色信号タイプ
診断
今は回っていても、次の M&A や組織変更があった瞬間に Excel の関数(VLOOKUP 等)が壊れ、決算が遅延するリスクがあります。
iCAS 導入で
M&A 後の決算遅延リスク を
-100%
診断結果:タイプC
少数精鋭リソース不足タイプ
診断
規模拡大に対して経理メンバーの増員が追いつかず、コア業務(経営分析や M&A の準備)に時間を割けていません。
iCAS 導入で
経理工数 を
-50%
診断結果:タイプD
体制バッチリタイプ
診断
現在は理想的な体制です。一方で将来の変化に備える情報収集はしておきたいタイミングです。
iCAS 導入で
M&A 時の対応速度
3 倍速
